Cabinet de conseil en transformation organisationnelle par l'IA
L'IA est déjà dans votre entreprise.
La question n'est plus de l'adopter,
mais de la gouverner.
Nous accompagnons les Directions Générales et les Directions des Ressources Humaines qui traitent l'intelligence artificielle comme un sujet de décision.
Constat
L'usage précède la règle.
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33 %
Les gens l'utilisent déjà
33 % des Français ont utilisé des outils d'intelligence artificielle en 2024, contre 20 % un an plus tôt — une progression de 13 points en un an.
Baromètre du numérique 2024, CRÉDOC pour l'ARCEP, publié en mars 2025.
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58 %
Vos salariés aussi, sans vous
58 % des salariés qui utilisent l'IA générative au travail le font sans aucun cadre défini par leur entreprise. En France, 49 % le font même en dépit d'interdictions explicites.
Étude Salesforce / YouGov, 14 000 salariés dans 14 pays, novembre 2023.
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10 %
Votre entreprise, officiellement, n'en fait rien
Seulement 10 % des entreprises françaises de plus de 10 salariés utilisent officiellement au moins une technologie d'IA.
INSEE, enquête sur l'usage des technologies numériques dans les entreprises, 2024.
Le décalage est là. Il ne se résoudra pas tout seul.
Méthode
A.C.T.I.O.N. IA — une progression en six étapes.
De l'intuition à la trajectoire maîtrisée. Chaque étape produit un livrable décisionnel concret.
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Étape 01
Analyser
Diagnostic réel vs perçu.
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Étape 02
Comprendre
Impacts métiers, organisation, compétences.
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Étape 03
Trancher
Priorisation des cas d'usage et premiers arbitrages.
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Étape 04
Implémenter
Gouvernance et rôles.
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Étape 05
Orchestrer
Pilotage, indicateurs, adaptation.
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Étape 06
Normaliser
Ancrage culturel durable.
Offre
Quatre formats. Quatre points d'entrée.
Chaque format est indépendant. Vous pouvez entrer par n'importe lequel, en combiner plusieurs, ou déployer la mission complète.
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Format 01
Diagnostic dirigeant
Où en êtes-vous vraiment ? Nous lisons la maturité réelle, les usages masqués, les impacts métiers. Vos premières décisions, en quatre semaines.
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Format 02
Cadrage gouvernance IA
Qui décide ? Qui pilote ? Qui contrôle ? Nous structurons la gouvernance avant que le déploiement ne la rende ingérable.
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Format 03
Feuille de route IA
De la liste de souhaits à la trajectoire. Cas d'usage priorisés, séquencement, jalons de décision.
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Mission intégrale
Mission complète
La trajectoire intégrale, du diagnostic à l'ancrage culturel. Pour les organisations qui veulent être accompagnées de bout en bout.
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Un cinquième format, récurrent, prend le relais après la Mission complète : un pilotage stratégique continu pour les directions qui veulent un regard extérieur senior dans la durée.
À propos
Lire une organisation avant de la transformer.
Olivier Indovino est le fondateur d'IARH Consulting.
Depuis quinze ans, il accompagne les Directions Générales et les Directions des Ressources Humaines qui transforment leur organisation — chez Accor, Total, Safran, EDF, Ingenico, Nexity, XPO, RTE.
Son approche repose sur une conviction : l'intelligence artificielle est un sujet de décision avant d'être un sujet de technologie.
Il enseigne le SIRH à l'Université Paris-Dauphine depuis huit ans et a enseigné à Sciences U Paris.
Diagnostic dirigeant
Quatre dimensions. Un document de cadrage. Vos premières décisions.
- Maturité réelle. Impacts métiers. Impacts organisationnels. Impacts compétences.
- Un document de cadrage structuré pour produire vos premières décisions IA.
- Reçu immédiatement, en échange de vos coordonnées.